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​Planejamento estratégico sustentável

O que é?


É um documento que define as diretrizes estratégicas da organização através de metas e indicadores com o propósito de alcançar melhores desempenhos econômico, social e ambiental.


Por que fazer?

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  • Melhorar a gestão organizacional;

  • Criar/ampliar oportunidades de negócio.

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Impactos no negócio:

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  • Melhorar a competitividade;

  • Gerenciar riscos reputacionais, financeiros, sociais e ambientais;

  • Aprimorar a sustentabilidade;

  • Atingir a visão da organização;

  • Manter claro para a equipe onde quer estar ou chegar;

  • Maior engajamento do público interno, clientes, fornecedores e demais partes interessadas.

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Ferramentas:

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  • Canvas - Modelo de Negócio;

  • Matriz SWOT (modelo diferenciado desenvolvido pela RC8 Consultoria);

  • Balanced Scorecard;

  •  Conhecimento em mais de 40 ferramentas de gestão. Adequação das ferramentas às necessidade do negócio e da organização.

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  • Elaboração de Metodologia própria;

  • Criação de Indicadores integrados às ferramentas de gestão da organização;

  • Processo participativo com lideranças da organização;

  • Processo participativo com partes interessadas;

  • Consultores especializados em ferramentas de gestão da sustentabilidade, finanças e indicadores.

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